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Nachhaltigkeit ist heute für Unternehmen längst nicht mehr nur ein Compliance-Aufwand und Imagefaktor, sondern beeinflusst direkt Wettbewerbsfähigkeit, Innovation und Marktchancen, insbesondere in technologiegetriebenen Branchen wie Mikro- und Nanotechnik.
Die Teilnehmenden lernen das Thema Nachhaltigkeit für ihr Unternehmen und im Speziellen für ihren Tätigkeitsbereich im Unternehmen einzuordnen, sowie die wichtigsten Begrifflichkeiten, Themen und regulatorische Anforderungen, die mit Nachhaltigkeit zusammenhängen kennen. Neben einem Verständnis der Grundsätze, wie top-down Nachhaltigkeit im Unternehmen aufgesetzt und verankert werden kann, nehmen Teilnehmende auch mit, welche Arbeitshilfen aus der bottom up - Sicht in der täglichen Arbeit je nach Unternehmensbereich helfen können.
Jedes nachfolgende Modul beinhaltet Literaturquellen und Arbeitsblätter zur Vertiefung. Alle Module sind eine Mischung aus frontalen Beiträgen und interaktiven Einheiten sowie einer Hausaufgabe.
Das Thema der Nachhaltigkeit wird in Bezug auf Unternehmen vorgestellt und rechtlich eingeordnet. Es wird außerdem auf Wertschöpfung durch nachhaltiges Wirtschaften eingegangen. Danach wird behandelt, wie Nachhaltigkeit in Unternehmen gemessen und berichtet wird und wie Nachhaltigkeitsstrategien in ein Unternehmen eingebracht werden können.
Die Prinzipien und der aktuelle Stand der Kreislaufwirtschaft werden präsentiert und die Rolle der Kreislaufwirtschaft in Bezug auf Ressourcenschonung, Klimaschutz und Kosteneinsparung sowie Wertschöpfung im Unternehmen wird den Teilnehmenden dargestellt. Die Rolle des eigenen Unternehmens im Kreislauf zu ermitteln und das Messen und Berichten des Status der Kreislaufwirtschaft werden ebenfalls vorgestellt.
Im Anschluss gibt es einen kurzen Exkurs zum Recycling und biogenen Materialien, wonach die Sitzung mit dem Thema beendet wird, wie die Teilnehmenden Strategien in ihrer Firma verankern können, welche die Kreislaufwirtschaft verbessern.
Einführung in das Thema des Klimaschutzes und der Rolle von Unternehmen. Carbon Accounting und seine Berichterstattung werden vorgestellt und das Aufstellen und die Verankerung einer Klimaschutzstrategie im eigenen Unternehmen werden behandelt. Am Ende erhalten die Teilnehmenden eine Hausaufgabe zur Ermittlung der Treibhausgasbilanz eines Unternehmens.
Das Kerngeschäft und die Wertströme in Unternehmen werden erklärt und die Teilnehmenden erfahren mehr über Kritische Materialien, Prozesse, und wie ihre Kritikalität bewertet werden kann. Außerdem erhalten Teilnehmende eine Einführung in das Lieferkettenmanagement und Lieferkettensorgfaltspflichten. Im Anschluss gibt es einen “Wrap up” aller Module.

Mit über 15 Jahren Erfahrung begleitet Dr. Almut Sanchen, Geschäftsführerin der Sanchen Consulting GmbH, Unternehmen auf ihrem Weg zu nachhaltigem Wirtschaften. Als promovierte Ingenieurin verbindet sie tiefes technisches Know-how mit strategischem Weitblick.
Ihr breites Branchenwissen – von Maschinenbau, Pharma und chemischer Industrie bis hin zu Forschung, Entwicklung, Projektleitung und Unternehmensführung – ermöglicht es ihr praxisnahe und umsetzbare Lösungen zu entwickeln. Heute unterstützt sie Unternehmen dabei, Klimastrategien zu gestalten, Risikopotenziale zu bewerten und nachhaltige Prozesse und Produkte entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu etablieren.
Die Weiterbildung richtet sich an alle am Themenbereich Interessierten und oder bereits mit Nachhaltigkeitsthemen betrauten Personen aus Unternehmen der MedTech-Branche, u.a. an Fach- und Führungskräfte, die Nachhaltigkeit im Unternehmen strategisch und praktisch umsetzen möchten und müssen. Angesprochen sind insbesondere:
Die Teilnahme an allen Workshop-Modulen kostet für IVAM-Mitglieder 695 € und für Nicht-Mitglieder 995 € zzgl. MWST. Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt. Die Weiterbildung ist aktuell in deutscher Sprache geplant. Sollten Sie Interesse an einer englischsprachigen Weiterbildung haben, kontaktieren Sie IVAM, dann wird ein entsprechendes Angebot konzipiert.
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